Les usages d’IA se multiplient sans inventaire ni règles partagées.
TRUSTWORTHY AIEXPERTISE 03 / 04
Gouvernance de l’IA
SASECNUM aide les organisations à identifier leurs usages de l’IA, clarifier les responsabilités et mettre en place les contrôles nécessaires pour innover sans perdre la maîtrise.
QUAND NOUS INTERVENONS
Un projet doit être qualifié, documenté et évalué avant sa mise en service.
La direction souhaite anticiper les risques réglementaires, éthiques, cyber et réputationnels.
OFFRES DE SERVICES
Des missions cadrées.
Des résultats tangibles.
Chaque offre peut être conduite seule ou combinée dans un programme progressif. Le périmètre, les parties prenantes et les livrables sont définis avant le démarrage.
01↗
Inventaire & qualification des usages
Identification des systèmes et usages, des acteurs, des données mobilisées et du niveau de criticité.
- Registre des systèmes d’IA
- Qualification des rôles
- Cartographie des risques
02↗
Cadre de gouvernance IA
Définition des principes, responsabilités, processus de décision et critères d’acceptation applicables aux projets.
- Politique IA
- Comité et RACI
- Processus de validation
03↗
Évaluation d’un système d’IA
Revue structurée des risques, de la documentation, des contrôles, de la transparence et de la supervision humaine.
- Dossier d’évaluation
- Matrice de risques
- Plan de remédiation
04↗
Culture & maîtrise des usages
Sensibilisation différenciée des dirigeants, équipes métier, fonctions de contrôle et utilisateurs.
- Programme d’AI literacy
- Ateliers par fonction
- Guide d’usage responsable
LIVRABLES POSSIBLES
Des supports conçus pour être utilisés — pas simplement archivés.
Les livrables sont présentés aux décideurs, transmis aux responsables concernés et pensés pour faciliter le passage à l’action.
- 01Inventaire des systèmes et cas d’usage
- 02Politique et charte d’utilisation de l’IA
- 03Grille de qualification et d’évaluation
- 04Dossiers de risques et plans de contrôle
- 05Programme de sensibilisation adapté aux rôles
NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER
Une trajectoire claire, du premier échange à l’autonomie.
Cadrer
Comprendre les enjeux, le périmètre, les acteurs et le niveau d’ambition.
Évaluer
Recueillir les preuves, analyser les pratiques et qualifier les risques.
Construire
Co-concevoir les réponses, livrables et mécanismes de pilotage.
Ancrer
Transmettre aux équipes, suivre les progrès et ajuster dans la durée.
RÉFÉRENTIELS MOBILISABLES
AI Act européenISO/IEC 42001Supervision humaineTransparence & traçabilitéSécurité des systèmes d’IA
Les référentiels sont sélectionnés selon le pays, le secteur, les obligations applicables et les objectifs de la mission.
Faire de la gouvernance de l’IA un accélérateur de confiance, pas un frein à l’innovation.
UN PREMIER ÉCHANGE