La direction manque d’une vision claire des risques et des priorités de sécurité.
CYBER RESILIENCEEXPERTISE 02 / 04
Cybersécurité
Nous transformons les risques cyber en décisions lisibles pour la direction et en actions concrètes pour les équipes, avec une trajectoire adaptée à la maturité et aux ressources de l’organisation.
QUAND NOUS INTERVENONS
Les pratiques existent mais restent dispersées, peu documentées ou difficiles à mesurer.
Vous devez préparer une évaluation, renforcer vos tiers ou mieux anticiper une crise cyber.
OFFRES DE SERVICES
Des missions cadrées.
Des résultats tangibles.
Chaque offre peut être conduite seule ou combinée dans un programme progressif. Le périmètre, les parties prenantes et les livrables sont définis avant le démarrage.
01↗
Diagnostic de maturité
Évaluation organisationnelle et opérationnelle du dispositif de sécurité, des dépendances et des points de fragilité.
- Entretiens et revue documentaire
- Cartographie des écarts
- Trajectoire de sécurisation
02↗
Analyse des risques
Identification des scénarios redoutés, des parties prenantes et des mesures permettant de réduire l’exposition.
- Ateliers de risques
- Scénarios prioritaires
- Plan de traitement
03↗
Gouvernance & politiques
Mise en place d’un cadre de pilotage clair : responsabilités, règles, indicateurs, arbitrages et suivi.
- Politique de sécurité
- RACI et gouvernance
- Indicateurs de pilotage
04↗
Préparation à la crise
Organisation de la réponse, clarification des rôles et entraînement des décideurs face à un incident majeur.
- Plan de gestion de crise
- Fiches réflexes
- Exercice de simulation
LIVRABLES POSSIBLES
Des supports conçus pour être utilisés — pas simplement archivés.
Les livrables sont présentés aux décideurs, transmis aux responsables concernés et pensés pour faciliter le passage à l’action.
- 01Diagnostic et cartographie de maturité
- 02Analyse de risques et scénarios prioritaires
- 03Politique de sécurité et procédures
- 04Plan pluriannuel de sécurisation
- 05Dispositif de crise et supports d’exercice
NOTRE FAÇON DE TRAVAILLER
Une trajectoire claire, du premier échange à l’autonomie.
Cadrer
Comprendre les enjeux, le périmètre, les acteurs et le niveau d’ambition.
Évaluer
Recueillir les preuves, analyser les pratiques et qualifier les risques.
Construire
Co-concevoir les réponses, livrables et mécanismes de pilotage.
Ancrer
Transmettre aux équipes, suivre les progrès et ajuster dans la durée.
RÉFÉRENTIELS MOBILISABLES
EBIOS Risk ManagerISO 27001 / 27005NIS2Guides ANSSIGestion de crise
Les référentiels sont sélectionnés selon le pays, le secteur, les obligations applicables et les objectifs de la mission.
Voir les risques avec lucidité. Agir avec méthode. Résister avec confiance.
UN PREMIER ÉCHANGE